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Inovar com propósito através da formação centrada no ser humano

Plano de sessão: o documento que transforma conteúdo em formação

Composição gráfica da série Percurso Aberto dedicada ao plano de sessão e à organização de uma sessão de formação.

Um plano de sessão não serve apenas para dizer o que vai ser dado. Liga objetivos, conteúdos, métodos, atividades, recursos e avaliação antes de a sessão começar. E há uma razão para isso: formar não é simplesmente ter matéria para apresentar.

O que é, afinal, um plano de sessão?

No modelo utilizado pela Advance Station, o plano de sessão é definido como a planificação de uma sessão ou de um bloco de sessões.

O documento identifica a ação ou curso, o módulo ou UFCD, quem conduz a formação, o número da sessão, a data, a hora, a duração e a sala ou plataforma utilizada.

Mas essa é apenas a identificação. O essencial começa depois: é preciso explicitar o enquadramento, os objetivos específicos, a estrutura da sessão, os conteúdos, os métodos, as atividades, os recursos e a avaliação prevista.

Que perguntas é que o plano obriga a responder?

Elemento O que fica registado
Identificação Ação ou curso, módulo ou UFCD, formador ou formadora, número da sessão, data, hora, duração e sala ou plataforma.
Enquadramento Contexto da sessão e objetivos específicos que se pretende atingir.
Conteúdos O que será trabalhado em cada momento da sessão.
Métodos e atividades Como os conteúdos serão trabalhados durante a formação.
Recursos e meios Que materiais ou ferramentas são necessários para desenvolver a sessão.
Avaliação A avaliação formativa prevista para a sessão.

Quadro · Elementos previstos no modelo MOD-03 de Plano de Sessão, versão 1.0, emitido em maio de 2026.

Porque é que a sessão é dividida em três momentos?

O modelo distingue três momentos: introdução, desenvolvimento e conclusão.

E não os deixa isolados. Para cada momento existem campos próprios para conteúdos, métodos e atividades e recursos ou meios.

Isto obriga a que a estrutura da sessão seja pensada antes da sua realização e torna visível a relação entre aquilo que se pretende trabalhar e a forma escolhida para o fazer.

1

Definir o objetivo.
O que deverá resultar desta sessão?

2

Organizar os conteúdos.
O que precisa de ser trabalhado para chegar a esse objetivo?

3

Escolher métodos e atividades.
Como serão trabalhados esses conteúdos?

4

Preparar os recursos.
Que meios são necessários para executar o que foi planeado?

5

Prever a avaliação.
Como será acompanhada a aprendizagem durante a sessão?

A avaliação também se planeia?

Sim. O modelo tem um campo próprio para a avaliação formativa prevista.

Ou seja, a avaliação não aparece apenas no final do curso. O próprio planeamento da sessão prevê a forma como a aprendizagem será acompanhada durante o trabalho desenvolvido.

No FPIF, isto liga-se ao regime de avaliação formativa que decorre ao longo do percurso e que é registado através dos instrumentos previstos para cada módulo.

O plano fica apenas com o formador?

Não.

O modelo MOD-03 determina que o plano seja validado pela Coordenação Pedagógica antes da primeira sessão e integrado no Dossier Técnico-Pedagógico.

No final do documento existem, por isso, dois registos distintos: a identificação do formador ou formadora e a validação da Coordenação Pedagógica, ambos com data.

Planear não é escrever um guião palavra por palavra

O modelo não pede um texto para ser lido durante a sessão. Pede outra coisa: que exista coerência entre aquilo que se quer atingir, aquilo que se vai trabalhar e a forma como a sessão foi construída.

Objetivo, conteúdo, método, recurso e avaliação aparecem no mesmo documento porque fazem parte da mesma decisão pedagógica.

Para que serve tudo isto quando a sessão começa?

Serve para que a formação chegue à sala ou à plataforma com uma estrutura previamente definida.

O plano regista o que estava previsto antes da sessão e cria uma referência comum entre quem conduz a formação e quem assegura a coordenação pedagógica.

A sessão continua a ter pessoas, perguntas, ritmos e imprevistos. O plano não os elimina. Organiza o ponto de partida.